La industria automotriz, entre la falta de dólares y las exportaciones

Transcurridos ya casi ocho meses de este 2022 atravesado por la falta de dólares y la disparada inflacionaria, la industria automotriz mantiene sus metas de producción proyectadas para este año y busca insertarse en los mercados internacionales con nuevos modelos.

Para eso será clave que el Congreso finalmente sancione el proyecto de ley de incentivos a la industria automotriz y que se mantengan las inversiones, aunque desde las terminales buscan, además, señales de estabilidad macroeconómica.

Producto de las escasas reservas en el Banco Central en los últimos meses, la economía argentina estuvo signada por una cierta racionalización del acceso a los dólares para importar insumos y por supuesto, también bienes finales. Y la industria automotriz no es ajena a esta realidad.

La dura realidad
«Hemos tenido muchos problemas de abastecimiento ligados a semiconductores. De hecho, las últimas dos semanas hemos tenido la planta de pickups con paradas intermitentes por problemas con semiconductores y si bien eso mejoró respecto del primer semestre, continúa y es una realidad que nos va a acompañar», señaló Pablo Sibilla, presidente y director General de Renault Argentina ante una pregunta en MDZ sobre las dificultades con insumos.

Fue durante el lanzamiento de la nueva Renault Oroch, en Mendoza la semana pasada. Allí la marca del rombo presentó la nueva versión de esta camioneta compacta, que lleva motor 1.3 TCE, diseño interior renovado y mayor conectividad, respecto de la versión anterior lanzada en 2016.

Sibilla consideró sin embargo, que el acceso a dólares para sostener la producción «siempre va a estar medio al límite y no sabemos por cuánto tiempo nos va a acompañar».

Pero más allá de eso, no hay otro problema de abastecimiento. «Sí hemos tenido muchas charlas con el BCRA sobre el tema de los pagos a 180 días. Hemos llegado a un acuerdo que creemos que es responsable de ambas partes, tanto del Gobierno como de las asociadas de ADEFA«, explicó Sibilla.

En el escenario actual de falta de dólares y pico de demanda de energía, que exige importaciones por cerca de US$ 2000 millones mensuales, las terminales accedieron al pedido del Gobierno y la normativa del Banco Central de posponer por 180 días los pagos de insumos importados. «El flujo de insumos nunca estuvo interrumpido, nunca estuvo en peligro», aseguró el ejecutivo de Renault.

Incluso es un secreto a voces que si algún proveedor no podía pagar a su proveedor del exterior, las terminales le pueden ceder crédito a sus proveedores.

Perspectivas de la industria
Pero en este escenario, el diálogo con el Banco Central busca acortar los plazos. «Lo que ahora estamos dialogando con el Banco Central, y nuestro pedido como ADEFA es que se mantenga el plazo de prórroga que se pidió por 90 días, y que y no se extienda». Desde las terminales aseguran que los 90 días nacieron como una necesidad de solidaridad de disminuir el egreso de divisas en el país para permitir la necesidad de compra de energía en esta etapa. Pero no quieren que continúe.

Consultado sobre cómo es el diálogo con el Ejecutivo, Sibilla explicó que el nuevo equipo del secretario de Industria, Ignacio de Mendiguren está estudiando el tema, en especial qué hacer con las importaciones de autos terminados, que todavía no se ha liberado, antes de dar una respuesta al reclamo de las terminales.

«Seguimos en el diálogo constante y entendemos que una vez que ellos tengan la visión global de todas las marcas podremos acordar un volumen de importación para el resto del año», destacó Sibilla.

En este contexto, el número uno de Renault Argentina se sinceró: «No hay una suspensión real, hay un período de análisis de parte del Gobierno y a partir de ahí establecer nuevas pautas que nos dé previsibilidad por lo menos de acá a fin de año, porque somos conscientes de la coyuntura».

Incentivos y algo más
En relación a la ley de incentivo automotriz, Pablo Sibilla anticipó que la industria «va camino a una búsqueda del equilibrio de la balanza comercial«. El desagregado por subsectores hoy indica que el flujo de vehículos hoy tiene un saldo es positivo, pero la industria en su conjunto este año tendrá un déficit de alrededor de US$ 1000 millones.

«Considerando que la industria genera 165.000 empleos directos, más 500.000 empleos indirectos, pesa un punto del PBI y genera empleo del que más le interesa al país, empleo formado, capacitado, el déficit es casi nada», remarcó el titular de Renault. Y se mantiene la meta de fabricar 390.000 vehículos en el país este año, aún en el contexto de escasez de dólares que complica el proceso de producción.

«Igualmente, estamos trabajando para que el balance sea cero o positivo. Todas las industrias estamos orientadas a proyectos que vayan en esa dirección». Es la clave de los tiempos que vienen.

En el caso de Renault apuesta fuerte a la exportación, para pasar del 18% actual de los vehículos producidos en el país, a más del 30% en 2023 y un 60% total en 2024 y 70% en 2025/26. Sólo para comparar en 2021 las exportaciones representaron el 10% del total.

«El año que viene vamos a abrir un nuevo mercado, fuera de América Latina, no voy a decir dónde todavía, pero es en otro continente», anticipó Pablo Sibilla. Y además están trabajando en un nuevo vehículo que estará en producción en 2025, obligará a la compañía a trabajar en tres turnos y estará en un 70% destinado a la exportación.

Fuente: MDZ

Cuál es la startup argentina que recibió 10 mil dólares de una firma automotriz

La industria automotriz se encuentra en un momento de grandes transformaciones. Si bien es cierto que el desarrollo y venta de automóviles siguen siendo prioridad para el sector, ahora se suman los servicios de movilidad -como el alquiler de vehículos o la combinación de varios medios de transporte para llegar a un lugar-.

Un ejemplo de ello es Ford Innovación, una plataforma creada para diseñar propuestas que ayuden a evolucionar en las formas de moverse. “Es el espacio para crear y proponer nuevas formas de moverse y conectar con el sistema de transporte de manera dinámica, a través de la tecnología”, explican desde la compañía.

En el marco de ese programa, la firma lanzó este año un concurso dirigido a empresas tecnológicas de todo el país con el potencial de mejorar la experiencia del cliente en las etapas de preventa y venta de la industria automotriz.

La startup ganadora no sólo recibiría 10 mil dólares de premio, sino también mentorías personalizadas a cargo de Endeavor, una organización sin fines de lucro que ayuda a emprendedores de alto potencial de todo el mundo, para resolver desafíos de negocio y generar oportunidades comerciales con Ford.

Los proyectos debían ser innovadores, aplicables en el corto y mediano plazo, con facturación comprobable y con un producto mínimo viable (MVP) probado. De esta forma y junto a la organización, Ford seleccionó 6 finalistas de los más de 70 inscriptos: Full Audits, Rocking Data, Ualabee, CamOnApp, Keepcon y Wise CX.

Estos se presentaron finalmente el 10 de agosto en el Hotel CasaSur para dar su pitch deck final ante el jurado formado por Sebastián Trotta, director de Marketing y Ventas de Ford Argentina; María Carpintieri, directora regional de FordPass y CX; Julia Bearzi, directora de Endeavor y Gino Tubaro, inventor y creador de Atomic Lab, una fundación que entrega manos y brazos impresos en 3D de forma 100% gratuita.

De esta manera, el ganador resultó Joaquín Di Mario, CEO y cofundador de Ualabee. Esta empresa cordobesa fundada en 2019 y con un equipo de más de 15 personas funciona como un asistente de viajes que combina medios de transporte (como colectivos, trenes y subterráneos) con servicios de movilidad, uniendo un punto de origen y otro de destino en una ruta eficiente que contempla tiempos, distancias e imprevistos.

Desde Ford aseguraron que la decisión fue difícil porque todos los proyectos estuvieron prácticamente en igualdad de condiciones. Tal vez lo que más destaco del ganador es la visión del negocio de una manera holística, porque mira todos los elementos que hacen al ecosistema de transporte, no solamente al vehículo ni las particularidades del sistema automotriz per sé, sino también al transporte público, a las bicicletas, a los parkings”, explicó Trotta sobre la empresa ganadora.

Le vemos mucho potencial en combinación con un servicio de movilidad que tenemos que es Ford Go. Hoy cualquier persona puede alquilar un vehículo a través de la plataforma Ford Go por hora, por minuto, por día; lo puede alquilar en un lugar y lo vuelve a dejar ahí. Le vemos una potencialidad y un beneficio importante a esa combinación de alquilar un vehículo con un medio de transporte público”, aseguró Carpintieri.

«Lo primero que hacemos es un análisis de situación de la empresa, del emprendedor y en función de esa conversación y ese diagnóstico, empezamos a trabajar sobre algunos objetivos que definimos conjuntamente. Ese es un acompañamiento de varios meses donde la interacción es constante, las necesidades de los emprendedores son muchas, y ahí lo que hacemos es activar una red de mentores super interesante, que tienen un knowhow muy interesante para que pueda el emprendedor ir al próximo nivel”, explicó Bearzi sobre el acompañamiento que brindará a Ualabee la fundación que preside.

En cuanto al resto de los finalistas, sus emprendimientos abarcan distintas ramas del mundo de la tecnología. Full Audits es una plataforma de software que permite digitalizar y automatizar el control de procesos de las empresas; Rocking Data potencia las organizaciones utilizando inteligencia artificial y algoritmos de machine learning; CamOnApp permite crear contenidos interactivos de realidad aumentada de forma sencilla; Keepcon se dedica al desarrollo de inteligencia artificial para procesar en tiempo real lenguaje informal escrito en español, inglés y portugués, y Wise CX la permite a las empresas centralizar en una única bandeja de entrada las interacciones con el cliente de los múltiples canales que existen (telefonía móvil, email, formularios web, WhatsApp, Facebook, Twitter, Mercadolibre, Instagram, Google My Business, Youtube).

“A los que están empezando a emprender les diría que no se pongan mal si el país no les da las situaciones correctas para empezar. Nosotros empezamos a partir de una hoja de papel, haciendo el diseño de una prótesis, allá por 2011. Pasaron un montón de años y hoy en día estamos acá. De a poquito, paso a paso, se puede lograr un proyecto, siempre y cuando haya del otro lado alguien que corresponda esa necesidad. Nosotros entregamos prótesis porque salen más de 10 mil o 15 mil dólares, entonces ahí hay un nicho donde podemos ayudar”, concluyó Tubaro.

Fuente: Infobae