Buscan frenar en ADEFA un nuevo mandato de Toyota

“¡Qué difícil la elección que se avecina!” dijo, días atrás, un empresario automotor. En tiempos de comicios legislativos y tras las explosivas PASO, cualquiera podría pensar que se estaba refiriendo a cuestiones de alta política nacional.

Sin embargo, este hombre de la industria aludía a un tema sectorial. Concretamente, a la renovación de autoridades de la asociación que agrupa a las terminales (ADEFA). La polémica de este proceso ya parece un clásico de todos los años, donde la cordialidad que muestran las empresas en público se transforma en una relación tensa en privado.

Para colmo, en esta oportunidad -otra vez- tiene a Toyota en el medio de la controversia. El titular de la automotriz, Daniel Herrero, es el presidente de la entidad y finaliza el mandato en unas semanas y las piezas para designar al nuevo pope automotor ya empezaron a moverse. La historia podría hacerse larga, contando todas las desavenencias entre el N° 1 de la marca japonesa y buena parte de sus pares. Ya la conocen bien quienes leen Ámbito y recordarlas sería como raspar una herida. Las manera más sintética de explicarla es diciendo no se llevan bien. Que desde hace más de un año “DH” esté al frente de ADEFA fue todo un acontecimiento después de una serie de piruetas estatutarias para evitar que sucediera.

El peso de su figura y de la compañía terminó logrando este casi milagro. Pero la relación no mejoró en este tiempo. Al contrario, empeoró. Es por eso que ya se empezaron a mover las fichas para buscar un sucesor. La palabra que más utilizan quienes no se alinean con el “estilo Herrero” es “renovación”. Eso es lo que buscarán algunas empresas que ya están tejiendo alianzas para tener un candidato de consenso. No es fácil. La figura de Herrero es hoy muy fuerte, su compañía es la más solida de la industria y, además, tiene buena relación con el Gobierno y el SMATA. Pero la decisión está tomada: impulsar un cambio.

Se lo señala como cultor de un estilo demasiado personalista y poco abierto con sus pares. “A veces nos enteramos de cosas que hace en nombre de ADEFA, por un funcionario o por directivos de otras entidades” cuentan en el sector. También muestran la perfomance de la automotriz, en este último año, como un ejemplo del resultado de una forma de gobernar la entidad, con los ojos puesto en la empresa que conduce. Sin duda Toyota es la que más produce, exporta y vende en el mercado interno y eso se corresponde con su aumento en la participación en las ventas, en base a su exitosa pickup Hilux y varios modelos importados.

Sin embargo, otros creen ver que no todo es tan lineal. Es cierto que de la otra vereda hay empresas que no pueden mostrar demasiados logros como para cuestionar, pero o no importa. La rispidez está latente y a veces enceguece. Un hecho que muestra esa división interna tuvo lugar en los últimos días. El Gobierno impulsó una cumbre automotriz el viernes pasado para presentar el proyecto de ley de Electromovilidad, que otorga beneficios para los vehículos “ecológicos”. El plan original era hacer un gran acto en la planta de Toyota, en Zárate. A esto le sumó una solicitud de que cada empresa expusiera, en la fabrica japonesa, un vehículo híbrido o eléctrico para darle marco al evento. El rechazo fue tajante. Por un lado, porque no conocían la letra chica definitiva de este proyecto, que tiene muchas críticas en base al borrador que se conoció. Muchos en ADEFA piensan que busca facilitar el ingreso de marcas chinas “flojas de papeles”. El otro motivo era que de ninguna manera iba a regalarle a Toyota el centro de la escena. Esta marca es también la que domina el incipiente mercado de vehículos de esta tecnología, pero no es motivo, dicen, para que se lleve todas las miradas y menos por un anuncio oficial. El malestar por ese tratamiento especial que, sostienen en otras empresas, recibe la marca japonesa por parte de las autoridades quedó reflejado en este hecho y que anticipa una elección tensa.

Fuente: Ámbito

La estrategia de BMW para adaptarse a las nuevas reglas para las marcas premium en Argentina

BMW Group Argentina lanzó ayer a la venta la nueva generación del Serie 4 Coupé, su modelo deportivo para el Segmento D (mediano). Todas las características y los precios los pueden ver aquí, en esta noticia de AutoBlog.

La marca alemana realizó la presentación del nuevo modelo en Figueroa 5500, el salón de eventos de Palermo. Allí se mostró el nuevo producto a los dueños de concesionarios, potenciales clientes y otros invitados. El medio comunicativo Autoblog participó de este evento y tuvo la oportunidad de charlar con los diferentes voceros de la filial local, encabezados por la CEO local, Ivana Dip, y el gerente de Ventas, Leandro Larregina.

Fue una buena oportunidad para conocer cómo BMW se está adaptando a las nuevas reglas del Gobierno para los importadores de autos en la Argentina. Y es que, además de las restricciones a las importaciones -que resultan parejas para todas las marcas, como ocurre con las demoras en las aprobaciones de los permisos aduaneros, llamados SIMI-, las firmas premium también afrontan las restricciones para el acceso al dólar oficial que impuso el Banco Central en enero de este año.

* Gama de modelos: “La resolución del Banco Central establece que no se brindará acceso al mercado oficial de cambios a los autos importados que superen los 35 mil dólares de Valor FOB. Esto nos impedirá seguir comercializando los modelos más lujosos y deportivos, como los M puros, aunque la medida no afecta a productos como el M430i Coupé xDrive que presentamos hoy. Por ejemplo, nos obliga a postergar hasta nuevo aviso los planes de traer los nuevos M3 Sedán y M4 Coupé, pero nos permitirá aprovechar las SIMI para otros modelos de precios más accesibles. Por ejemplo, en noviembre estaremos lanzando a la venta el restyling del Mini Countryman, que no está afectado por esta medida. Y está en estudio el Serie 4 Gran Coupé para el 2022”.

* Red de concesionarios: “Esta estrategia que adoptamos nos permite contar con la cantidad de unidades suficientes para seguir abasteciendo y manteniendo activa a nuestra red de concesionarios, que se encuentra en pleno proceso de modernización y renovación. Preferimos tener más unidades a precios medios que pocas a valores muy exclusivos.

* Unidades a pedido: “Ante la nueva medida dispuesta por el Banco Central, algunos clientes se ofrecieron a financiar por adelantado y encargar algunas unidades muy exclusivas a pedido. Lo analizamos y les agradecemos la pasión que sienten por la marca, pero por el momento nos adaptaremos a estas nuevas reglas y más adelante veremos si implementamos algún programa especial de ese tipo”.

* Mercado premium: “A pesar de todas estas medidas, el mercado de autos de lujo en la Argentina sigue teniendo un gran potencial. Hoy estamos vendiendo apenas un tercio de las unidades del pico máximo que llegó a alcanzar el segmento premium. Detectamos un mercado muy demandante, donde lo único que falta es una mayor capacidad de entrega de productos”.

* Futuros lanzamientos: “En BMW Group Argentina tenemos a disposición todo el portfolio de productos globales de BMW, Mini y nuestra línea de motos BMW Motorrad. En estos momentos estamos definiendo cómo seguirá nuestra agenda de lanzamientos tras la presentación de los nuevos Serie 4 Coupé y Mini Countryman. También seguimos en análisis con respecto a las gamas de modelos electrificados, ya sea híbridos o 100% eléctricos”.

* Exportaciones de litio: “BMW Group Argentina anunció en marzo pasado una inversión de 300 millones de dólares para exportar litio extraído en Catamarca, para producir las baterías de nuestros autos eléctricos. Ahora nos encontramos en la etapa del estudio de factibilidad e impacto ambiental, a cargo de dos universidades de Estados Unidos. La idea es comenzar con las exportaciones de litio en 2022, en alianza con la compañía Livent”.

Fuente: AutoBlog