Ultimátum del Gobierno a las automotrices: «Sean sustentables»

Con una inusitada dureza, el Gobierno le dio un ultimátum a las automotrices para que se encuadren en el modelo industrial que impulsa la actual gestión, en medio de la tensión que existe en el sector por la falta de divisas.

“Las empresas que no sean sustentables no tienen lugar en la Argentina”, dijo el secretario de Industria, Ariel Schale, en una reunión que mantuvo con representantes de todos los sectores de esta industria como fabricantes, autopartistas, concesionarias y gremios.

El encuentro se realizó el viernes pasado, en la sede del Ministerio de Desarrollo Productivo, para analizar el avance del proceso de integración de piezas nacionales. Por el lado privado-gremial, había directivos de ADEFA, AFAC, ACARA, más el secretario adjunto del SMATA, Mario Manrique, y el titular de la UOM, Antonio Caló.

El Gobierno viene impulsando la necesidad de incrementar la participación de autopartes nacionales en el proceso productivo para poder sustituir importaciones de insumos, foco del déficit comercial que tiene el sector.

El contexto no es el mejor ya que el problema principal es la salida del país, en los últimos años, de gran cantidad de empresas proveedoras por distintos motivos, desde la presión impositiva, falta de previsibilidad, rigidez laboral, altos costos y baja escala.

Este fue el otro punto en el que el funcionario mostró una posición de sorpresiva firmeza, en base a la relación venía manteniendo con las empresas.

Concretamente, emplazó a las terminales para que presenten, antes del inicio del 2022, algún proyecto para la radicación de una planta de pinturas para dejar de importar ese producto imprescindible en el proceso de fabricación de vehículos

“Si no desarrollan una fábrica nacional de pintura, hablen con las concesionarias porque, desde el año que viene, van a tener que vender autos color chapa”, habría dicho el funcionario, según confió a Ámbito un directivo que participó del encuentro.

A partir del año pasado, se fueron los dos fabricantes de pintura que había en el país. La estadounidense Axalta Coating Systems cerró en 2020 su planta en la localidad de escobar y la alemana BASF mudó este año se producción de pinturas a Brasil.

No cayó bien en las empresas la diatriba oficial, teniendo en cuenta que el sector está incrementando la producción, dentro de un contexto económico y sanitario desfavorable. “En el Gobierno creen que es un problema de voluntarismo de nosotros que vengan un autopartistas a invertir y radicarse” señalaron desde una automotriz.

La situación es delicada por el éxodo de proveedores que hubo en los últimos tiempos y el mensaje de Schale va en línea con el comentario que, desde el Ministerio, hicieron trascender, el año pasado, cuando las noticias de salidas de empresas del país saltaron a los medios: “Si creen que se van a ir a Brasil y, desde allí, seguir abasteciendo a la Argentina, están equivocados”.

Si bien la balanza comercial en el segmento de autos genera superávit, el rojo del sector viene dado por las autopartes. Un 0 km nacional tiene, en promedio, 70% de piezas importadas por lo que, al aumentar, la producción, se necesitan más dólares para importar insumos.

El Gobierno otorgó un cupo anual de divisas para cada empresa para importar autopartes y vehículos, pero la mayor producción y demanda interna hace que sea insuficiente. También se complica para cumplir con las exportaciones.

Si bien el funcionario habló en general, no todas las terminales están en la misma situación, por lo que las duras palabras fueron destinadas a determinadas empresas que entendieron el mensaje.

Otras están tratando de aumentar la producción pero se encuentran con el problema de que los proveedores locales, especialmente pymes, no están en condiciones de abastecer la mayor demanda porque requieren de inversiones e incorporación de personal que, en un país de tanta inestabilidad, no son decisiones fáciles de tomar.

También enfrentan el problema de que los operarios rechazan hacer horas extras por la quita que les provoca el Impuesto a las Ganancias. A esto se suma que los sindicatos están presionando para que las automotrices tomen más personal, algo que también es resistido por los motivos mencionados. Incluso, por la dificultad de conseguir trabajadores aptos para las funciones que tendrían que asumir, tal como reveló el presidente de Toyota.

Fuente: Ámbito

Volkswagen Group Argentina con las generaciones futuras

Volkswagen Group Argentina está comprometido con el desarrollo educativo en el país en todos los niveles

Con una participación activa en los municipios de Tigre y Córdoba, donde el Grupo tiene sus dos centros productivos en el país, Volkswagen desarrolla diferentes acciones vinculadas con la educación que acompañan todos los niveles educativos del país.

“La educación es un derecho y un valor fundamental en Argentina y en el mundo. Es por eso que para el Grupo Volkswagen es fundamental el desarrollo y la capacitación constante de nuestros colaboradores y es nuestra responsabilidad contribuir con la educación y profesionalización de la industria automotriz local y toda su cadena de valor. Es un gran orgullo continuar apostando por las nuevas generaciones en Argentina, que en definitiva son quienes llevaran adelante nuestro negocio el día de mañana”, señaló Thomas Owsianski, presidente y CEO de Volkswagen Group Argentina.

Uno de los pilares de la estrategia de sustentabilidad de Volkswagen Group Argentina se encuentra orientado al compromiso con el sistema educativo en Argentina, para lo cual desarrolla diferentes iniciativas en todos los niveles educativos.

Es una apuesta al futuro de la compañía, la industria automotriz y el país, ya que el foco está puesto en generar las condiciones necesarias para que exista una mayor inclusión, equiparar las oportunidades y, sobre todo, continuar preparando y desarrollando a nuestros recursos humanos, para contar con los mejores profesionales para el día de mañana y así continuar profesionalizando la industria automotriz argentina.

Volkswagen Group Argentina es una empresa líder en la Argentina no sólo por la calidad de sus productos, sino por la excelencia de sus empleados. Año tras año continúa renovándose y apostando a la educación, a las nuevas generaciones, contribuyendo en la formación de líderes en todos los niveles educativos y en diferentes sectores de la sociedad.

“En Volkswagen Group Argentina queremos contribuir al desarrollo y a la mejora de la calidad de vida de nuestros colaboradores y de las comunidades de los lugares donde operamos. La educación siempre fue, es y será un pilar fundamental de nuestra estrategia porque es un derecho fundamental que promueve la integración e igualdad de oportunidades en nuestro país”, afirmó Darío Carosella, director de Recursos Humanos de Volkswagen Group Argentina.

UTN Facultad Regional Pacheco / Instituto Dr. Ferdinand Porsche

Dicho Instituto fue creado en 2011 a partir de una iniciativa conjunta de Volkswagen, el Ministerio de Educación y la Universidad Tecnológica Nacional Regional Pacheco (UTN FRGP). En Volkswagen tenían la necesidad de desarrollar recursos humanos especializados en la industria automotriz.

El avance tecnológico no sólo desafía a la compañía respecto de la tecnología aplicada al producto, sino a los recursos humanos, la manera de trabajar. Se encontró la necesidad de desarrollar conocimiento más específico en e-Mobility y Movilidad para el futuro de la Industria Automotriz en la Argentina.

Por su parte, la UTN FRGP también tenía la inquietud de continuar especializando las ramas de la ingeniería y, hasta el momento, no existía ninguna ingeniería especializada para la industria automotriz. Por último, el Ministerio de Educación buscaba asegurar la innovación a través de educación para la protección de Recursos Humanos, Clima y un futuro moderno del país.

Por ello, VW Argentina invirtió 3,5 millones de dólares para la construcción de un centro de Investigación y Desarrollo (I+D) de la Industria Automotriz en la UTN FRGP y colaboró con la creación de dos nuevas carreras: Tecnicatura Universitaria en Gestión de la Industria Automotriz y la carrera de Ingeniería en Industria Automotriz. Ambas sumaron a la oferta académica dos opciones cuyo programa de estudio fue creado en conjunto entre la compañía y la universidad.

Durante 2020, por cuestiones ligadas a la coyuntura COVID-19, todos los programas y carreras se adaptaron rápidamente a un formato virtual y continuaron su curso de manera no presencial, prácticamente sin interrupciones. Hasta el momento han egresado 55 alumnos sumando ambas carreras.

En conjunto con UTN Gral. Pacheco y Service Akademie (Posventa VW), se lanzó en 2018, la Diplomatura para Gerentes de Posventa de Concesionarios 1.0 y este 2019, además de lanzar la 2° edición de dicha Diplomatura, se inauguró la Diplomatura para Gerentes de Posventa 2.0.

Además, el Instituto también ofrece actividades y capacitaciones técnicas para toda la cadena de valor automotriz como por ejemplo en impresoras 3D, Seminarios en Electro movilidad, capacitaciones técnicas y no técnicas, para concesionarios, entre otras.

UTN Facultad Regional Córdoba / Formando el Equipo del Futuro

El Centro Industrial Córdoba de Volkswagen Group Argentina, en acuerdo marco de cooperación con la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Córdoba (UTN FRC), lanzó en julio de 2021 la Licenciatura en Automatización y Control in Company, para la formación profesional en carrera de grado para su personal de la Planta de Córdoba.

Dicha licenciatura es la primera vez que una universidad de Argentina dicta íntegramente el contenido de una formación académica de grado dentro de una empresa.

Las clases iniciaron en agosto de 2021 bajo un formato híbrido entre virtual y presencial en el Centro Industrial Córdoba. Están a cargo de docentes de la UTN FRC y tiene una duración de 2 años. Se trata de una carrera de grado que cuenta con el aval de título oficial emitido por la Universidad Tecnológica de Córdoba UTN FRC

El primer acuerdo de cooperación entre Volkswagen Group Argentina y UTN se firmó en 2017, con el objetivo de preparar a nuestros equipos para el futuro y continuar con el proceso de desarrollo y formación continua de nuestro personal.

El mismo incluyó el cursado en Planta y con clases a cargo de docentes de la UTN, de la Tecnicatura Superior en Mecatrónica. Esta tecnicatura tuvo una duración de 2 años, con un total de 20 materias y se egresaron 45 colaboradores.

Programa Plan Dual y Programa de Secundario para Adultos

El Programa Plan Dual se trata de un acuerdo de formación secundaria técnica, firmado entre Volkswagen Group Argentina y la Escuela Secundaria Técnica N°4 de Don Torcuato, gracias al que se beca a 35 alumnos para que realicen su especialización como Técnicos Automotores dentro de las instalaciones del Centro Industrial Pacheco.

Se viene realizando desde 2005 y ya se egresaron 124 alumnos. Son 16 años comprometidos con la formación de jóvenes con vistas a una nueva tecnología orientados a la producción industrial, contribuyendo a una mejor inserción laboral de los futuros egresados.

El Programa Secundario para Adultos ofrece a nuestros colaboradores la posibilidad de finalizar sus estudios secundarios a contra turno laboral, sin costo alguno y con la tutela de un equipo de profesores altamente calificados. Al día de hoy llevamos más de 115 egresados del programa que han recibido su título de Bachiller con Orientación en Gestión y Administración.

Ambos programas se llevan adelante de manera ininterrumpida desde hace más de 14 años en el Centro Industrial Pacheco, y ratifican el compromiso de Volkswagen Group Argentina con la educación.

En 2020 a raíz de la pandemia se han rediseñado los espacios de aprendizaje e incorporado nuevas herramientas para el trabajo con los alumnos, buscando la manera de acercar y poner a disposición a los alumnos las tecnologías y proyectos de la compañía de manera virtual con diferentes propuestas que complementen la formación áulica.

Fuente: a24